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蝶变重生 北方重工混改见效 中国厂商网

2019-12-17

  “这个对接会真的太好了,让咱们这些中小企业翻开了视野,要想了解配备制作企业的需求,来对接会看看心里就清楚啦!”近来,由沈阳市工信局牵头举行的北方重工产品配套对接会,让产业链上的中小企业兴奋不已。

据记者了解,为促进沈阳市配备制作业企业间沟通协作,加强企业产品的配套对接,推动共同展开,沈阳市工信局专门举行了这次以辽宁方大集团北方重工收购链为主的配备制作业企业产品配套对接会,来自沈阳、阜新、铁岭等省内外60余家中小企业供货商齐聚一堂。

配套对接会之所以能成功举行,首要是因为北方重工混改蝶变,浴火重生,进入了簇新的展开阶段。

从负债到决心重建

北方重工前史悠久,技能堆集深沉,是国家高新技能企业、我国机械工业百强企业,素有 “我国机械工业摇篮”的美誉。北方重工首要为地道掘进、冶金、矿山、煤炭、电力、建材、港口、化工、环保等职业供给严重技能配备和服务。因而,北方重工在国际、国内重型机械制作职业有着重要位置,产品远销国际50多个国家和地区,曾发明过光辉的商场成绩。但近年来,因为陈腐的思想观念、落后的系统机制、沉重的前史包袱和巨额债款担负,北方重工生计展开寸步难行,职工部队士气失落。

2019年4月30日,辽宁方大集团参加北方重工司法重整和混合所有制革新,依法成为北方重工榜首大股东,标志着北方重工进入了一个新的前史展开时期。

混改后的北方重工,快速导入方大集团老练先进、活络高效、彻底商场化的系统机制,首要有:经过改动干部身份,完善办理结构;重构安排架构,会集统一办理;立异办理系统,强化准则履行;完善鼓励机制,激起动力生机;晋级事务形式,推动立异展开;坚持“党建为魂”,施行文明引领等一系列行动。这些行动有力强化北方重工办理水平和商场竞争才能,充沛激起干部职工内涵动力生机。

在此过程中,方大集团 “运营企业必定要对政府有利,对企业有利,对职工有利”的企业价值观,敏捷在北方重工落地生根。尤其是 “方大展开为了职工,方大展开依托职工,方大展开效果由职工同享”的展开理念,让宽广职工得到实惠,获得感显着增强,企业凝聚力大幅提高。

企业成绩加速回暖

混改6个月以来,北方重工成功承办第六届我国国际砂石骨料科技大会、举行海外代理商大会、精彩露脸第十八届我国国际配备制作业博览会,介绍发布了我国初次引领国际煤矿岩巷施工严重技能革新并已成功现场试机的技能配备——EQC6330型全断面掘进机和现在国产设备中最大的多缸液压C900圆锥破碎机等新产品,全面展示北方重工混改以来的新变化和优异成绩。

北方重工还先后签定印度马哈维尔球团厂项目、哈萨克斯坦球团项目、内蒙古华厦朱家坪电力公司一期超临界机组管带机项目等海内外项目订单超10亿元。

事实证明,干部职工部队点着了久别的创业热心,公司上下团结一心、万众一心、哈腰实干,誓创北方重工新光辉的作业气氛正在加速构成。

记者了解到,方大集团参加北方重工司法重整和混改,是为了深化贯彻落实党中心推动东北复兴和施行国企混改的有关精力。一起,依照辽宁省委、省政府和沈阳市委、市政府的决议计划布置,经过混改将方大集团规范办理系统和商场化的系统机制,健全完善的现代企业准则注入北方重工,提高北方重工自主参加商场竞争才能,推动北方重工进入彻底商场化高质量展开的簇新阶段。与此一起,依照方大集团主张,北方重工也在吹响沈阳配备制作业大展开的集结号,力求以北方重工为航母,带动一大批产业链上的中小企业,构成一支严密联动、反响敏捷、协同高效的大型高端配备成套制作联合舰队,更好助推东北老工业基地全面、全方位复兴。

面向未来,北方重工着眼提高我国严重中心配备制作才能,着力打造 “职业深耕掌握商场趋势、技能进步驱动成套开发、配备成套延伸工程承揽、成套展开推动单机订购”的展开途径;全面加大成套项目要害技能的研制投入,打通全产业链,展开全生命周期服务;将目光扩大到为整条出产线的悉数设备供货或EPC项目总承揽,加速由单机设备供给商向成线设备、成套工程、系统服务供给商的转型晋级,稳步向系统工程、服务和技能计划供给商的方针跨进。全新的展开方针,正在为北方重工产业链配套的中小企业翻开宽广生长空间。

新机制带动产业链

针对对接会,北方重工战略展开部部长孙奉道介绍了公司概况和战略展开状况,北方重工收购总公司总经理张斌介绍了北方重工产品收购需求。北方重工现在具有合格供货商915家,依照供货产品分为13大类,触及机电配套件、钢材、质料、机械加工、结构件、东西、劳保用品、办公用品等,每半年进行一次供货商成绩点评,按好坏排序鉴定供给等级,合格供货商分为A、B、C、D四个等级。

一起,北方重工在寻求供货商方面打破传统观念,以方大集团 “质量榜首、数量第二、价格第三、性价比最优”为指导思想,充沛发挥方大集团的企业优势及业界影响力,凭借方大集团各兄弟单位的支撑与协助,不断强大供货商部队。北方重工以诚信运营、产品保供为方针加大力度展开战略供货商,采纳签定战略协议、物资超市等多种收购形式,加速招采速度,保证产品交货期。

对接会现场,一大批中小企业供货商同北方重工进行了严密互动,对方大集团参加北方重工司法重整和混合所有制革新获得的显着成效表明了高度认同,对方大集团系统机制和办理形式下的北方重工充满决心。他们环绕满意北方重工收购需求,深化未来战略协作开始达成了共同共同。

业内人士指出,在方大集团全新的系统机制下,依照党和政府方针政策依法依规展开企业,现在的北方重工迎来可贵的展开机会,正以簇新的姿势走进商场,真挚友爱地与产业链上下游协作伙伴共赢展开,用优异运营成绩展示公司展开的最新效果报答社会。

混是榜首步 改才是要害

混改6个月,北方重工蝶变重生,将商场化的办理理念和办理形式、商业形式、创效形式输入企业,全面助力 “新北重”扬帆起航再动身。

混改为何有如此大的效果,让一个背负着重担的企业再次腾飞?其实,混是榜首步,改才是要害。北方重工的成功要害之处,便是在改的方面做出了有利的测验。具体来说,便是北方重工对安排系统、立异办理系统和查核系统三方面,进行了革新。

咱们知道,国企准则比较健全,但其内部机制较死板,层级过多,链条过长,对商场反响不行活络,营销手法落后。而优异的民企考究功率、效益,考究能为企业带来价值,具有用人准则活络性,安排动作高效性,本钱操控透明性等特色。

在企业安排系统方面,混改后的北方重工完成了 “四公司一中心”的组成,完成了对产、供、销、技、财的统一安排和办理,保证公司运营行为全体协同、方向共同;对部分办理部门进行了 “撤、并、转”,消除安排臃肿、杯水车薪、功率低劣等问题;取消了原涣散的二级公司、事业部的独立运转系统,建立二级出产分厂,担任日常出产任务。一起,立异办理系统,清晰了查核鼓励方法,全面激起职工立异创效热心。

看似并不杂乱的改动,其实关于一向保持着传统办理形式的老国企来说,也需求适当的气魄。不改动就没有出路的北方重工,在混改这场求生求变的革新中获得了成功。

其实,北方重工在混改这次革新中并非单枪匹马。在本年1月至9月,中心企业各级企业新增混合所有制企业超越600户。

国资委10月17日发表的一组数据显现,依照穿透式核算口径,自2013年到2018年末,中心企业中参加混改的企业数量占比已达到70%;依照一户一户核算的核算口径来看,2013年到2018年期间,中心企业施行混改3359项,引进非公有本钱超越9000亿元。电力、铁路、石油、军工等七大范畴,国企混改作业正在稳步推动,现已构成了如北方重工这样一批可仿制、推行的企业,为其他国企混改供给了更多的学习。

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